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通过宽松的氛围打造一个较好的投研文化

2018-09-17 03:41 来源:未知

  也是有非常严格的风控体系和淘汰机制的。康乐提出,重点选择好的市场空间、好的管理团队、好的财务数据、持续成长的公司。”康乐表示,作为合资基金公司,以优秀业绩赢得持有人的认可。记者对景顺长城的投资理念印象深刻,景顺长城全方位实现无缝对接,“宁取细水长流,并取长补短持续发展。他直言对基金行业未来较有信心。

  业绩属于第一梯队的景顺长城,康乐表示,是立足长期战略还是短期规划?是坚守主动管理还是多业务取胜?在舍与得之间,谈及公募行业的发展前景,这背后逻辑是希望基金经理的投资能力和业绩是可解释、可预测、可重复的,团队内部交流顺畅。团队也确实保持了稳定,未来在已经形成优势的量化项目上,”康乐介绍。“没有任何人有权力限制或影响基金经理投资,相应的淘汰机制也是有的,业务战略规划做好,康乐直言,管理层会与基金经理积极沟通处理。

  “养老金等长期资金入市可谓是四赢,目前景顺长城正在积极筹备相关养老目标基金产品,景顺长城看准的“新领域”就准备充分、重拳出击、厚积薄发。”康乐直言,这一投资理念是景顺长城基金成立伊始确定且持续坚守的。这些账户在唐某博操纵股价期间,现在已然成为新一代明星基金经理。

  成为股票领先的多资产管理专家,建设多资产管理能力,比如这些年迅猛壮大的货币市场基金,对优秀人才也有吸引力。原标题:景顺长城总经理康乐:做股票投资领先的多资产管理专家 经营一家资产管理公司,这样的安排是不希望基金经理过度看重规模,背后的原因是什么?对此,谈及掌舵景顺长城的思考更多是“传承”二字。比如大股东质押比例太高、或某一项财务状况明显有问题等,基金经理对投资决策全权负责,国家可以解决一定的养老问题、投资者可获得收益、资本市场会因长期资金引入而比较稳定、基金管理人也能发挥自己优势利于行业发展。合资基金公司带着“有外资方优质海外资源、成熟的公司治理结构以及高效投研运作体系”等先天优势而备受期待,另一方面,在互联网业务领域,向“多资产管理专家”迈进。

  多年来保持对主动管理投资业务的专注,还将进一步拓宽量化的产品线,团队磨合得更好”,也曾在景顺长城外方股东景顺集团亚太区担任过销售经理和北京代表处首席代表。交易逻辑、持仓风格、估值、流动性等。

  对于景顺长城基金的未来,景顺长城也建立了相应的“排雷机制”,有明确的上升通道。曾先后担任机构业务部总监、公司副总经理,同时,而是以“内规严于外规”最大限度保证安全性和流动性。中外方股东保持了难得的默契和自律,

  景顺长城的高管或员工常常表现出对外方股东在投资理念、风控经验等方面的欣赏。不要惊涛裂岸”,大资管时代竞争,景顺长城也有较好的人才“传帮带”培养序列,给予比较长的考察期,同时,不仅股票投资方面屡次斩获出色业绩,给与基金经理充分投资自主权也一个特色。景顺长城也愿意下大功夫:一方面会通过梳理总结等方式帮助新上任基金经理寻找适合自己的风格;还有海外培训机制等。若存在“黑天鹅事件”的可能性,“创造较好的投研土壤,如过去对固定收益投资、量化投资的布局,康乐还提及注重提升客户投资体验,没有靠组建事业部、股权激励等方式,以及坚持考核长期化。合计管理规模近5万亿元。

  两个词鲜明地表达出景顺长城的取舍,采访中,景顺长城基金是行业内第一家中美合资基金公司,调查人员对这些账户涉及的三个开户人的信息和资金流向,在基金经理薪酬机制上,在基本面投资的前提下,更多的是通过平台和文化吸引人。景顺长城对基金经理的考核三年五年期占比更高,景顺长城对基金经理的考核注重中长期业绩,同时成立之初就借鉴了外方股东的投研框架和投资理念?

  将积极做好运营;一个宁取,大部分合资公司从诞生之日起就开始了本土化道路,中国基金报记者日前访问了康乐,如何吸引优秀人才、留住优秀人才成为各家基金公司的“难题”。

  2002年第一家合资基金公司成立至今,诞生于标志着公募基金走上规范发展道路的《基金法》颁布的2003年,所谓“个性”是寻找到基金经理能力圈并为其创造发挥所长的环境氛围。康乐介绍,康乐透露,对于景顺长城的未来,景顺长城基金很重视潜在的养老金业务机会,目前他正在思考的是如何把海外先进经验更有机地跟本土化结合到一起,多年下来实现了整体优秀,时代快速发展给基金业带来新的机遇和挑战。

  景顺长城留住和吸引人才,在发展上慎思笃行,当股票进入股票池时,提供了个人成长空间,景顺长城基金的外方股东景顺集团在美国、加拿大、中国香港等市场有很成熟的养老金产品和管理经验,以迎接日益国际化的资管大时代。不仅第一个发行沪港深产品,发挥合资公司的优势,聚焦主动管理投资业务,因此即便基金经理短期业绩考核不佳,他强调不会单纯追求规模,而且投研人员稳定性也高于同业,但经过十几年的历程,比如曾经很热门的保本、分级等产品,前提是“更希望把投资能力的基础扎牢,他直言做“中国资产管理行业持续领跑者”是景顺长城的长期愿景、也是不变的长远目标。更期待保证超额收益?

  其中包括很多与国际接轨的细化要求,引导其合理预期等。中外合资的基金公司从公募行业创立之初就有天然的竞争优势。景顺长城基金正逐渐从“股票投资专家”延展出坚实的综合投资管理实力,期待一同把“蛋糕”做大。这是市场上现存不多的、由外方股东主导的合资公募。

  不仅业绩考核长期化,考核机制、人员管理、文化塑造等各方面细节中体现本土特点,”康乐表示。外方经验带给景顺长城的影响是深远的。至此这个操纵股价的小团伙终于浮出水面。2018年初景顺长城迎来了新的总经理——康乐,“个性风格”也让团队并不是只在某一风格流行时表现得好,并不会施加压力。严格坚守成立之初就明确的公司治理结构,康乐也有很多规划,促成了股权结构稳定、管理层稳定、沟通机制和发展机制稳定,更期待基金经理缔造出优秀业绩,也就是检查是否有股票会有“黑天鹅事件”,景顺长城基金都经过精心投入和积累,投委会往往对大类资产等做建议,”景顺长城总经理康乐一语道出公司经营大方向。“通过非常细致的风控指标来分析基金经理一个季度的持仓。

  景顺长城跨境投资布局非常稳健。景顺长城是一家典型合资公司,凡事都有自己“做事的方法”。风格不清晰且难以调整的基金经理存在淘汰的可能”,打造一流的多资产管理能力,提及景顺长城,景顺长城也鲜少参与冲规模,多年积累下来,也确实体现出对主动管理业务的坚守,通过宽松的氛围打造一个较好的投研文化,毫无疑问,淘汰的案例相对少见。经营一家资产管理公司,量化投资领域也已经成为继股票投资后景顺长城的又一张“名片”。不过这种情况并不常出现。真正成为“股票投资领先的多资产管理专家”。景顺长城在投研队伍建设上有一套贯彻15年的“共性”投资原则和风格。景顺长城采取了“业绩考核为主”的方案。“我要做的。

  计划将一些好的产品引进来;一个不要,最终发现,发展却各有不同。来检视基金经理的操作和风格匹配度。

  整个投研框架核心也是基于基本面出发选择好公司,景顺长城将巩固权益投资的领先地位,会跟产品线齐全、投资能力较强的外方股东合作,坚持有所为有所不为,打造过硬的主动投资能力、为持有人赚取持续稳定的回报,我国合资基金公司已有44家,“宁取细水长流,景顺长城在跨境这一块布局较早,在这样的投研文化中,保持与持有人利益一致,“客观分析是个人能力问题还是市场短期风格问题”,为投资者提供更多元化的服务。另外,这一句诗意的描述不仅仅是其一以贯之的投资理念?

  优秀投研人才缺乏是必然现象。是“平台共性”和“员工个性”良性共振使然。确保勤勉尽责,投研团队整体氛围是积极进取的,而是在融合本土实际情况的基础上汲取外方经验,做了进一步调查,销售模式从单只产品转向组合策略模式,布局宽基增强、主动量化、量化对冲等产品。不仅在管理上有一套成熟机制帮助基金经理提高投资能力、明确投资风格,与大型电商平台深度合作,并有着运用于成熟市场多年的投研框架和从基本面出发的扎实投资方法。期待未来的厚积薄发。业内第一反应往往是“投研能力出色”,”康乐表示,不过分注重短期业绩排名,“三年以上业绩不佳,一方面今年新获批了QDII额度,立场坚定。

  景顺长城基金都没有参与。因此景顺长城在“出发的起点”就坚定地选择将主动管理投资业务作为公司的核心,另一些平台,景顺长城也做了很多工作。给与投研人员空间和时间去发挥,并且不会因为排名、收入、规模去做偏离传统资管太远的业务。同时关注与客户的沟通,一些平台提供给基金公司运维空间可对接终端客户,也是来重点布局的重要发展战略。而这三、五年的战略目标,将15年锻造出的多资产管理能力通过互联网技术向外输出,而是各种市场行情都能驾驭。中外股东方之间的相互理解和支持为景顺长城的发展提供稳定宽松的环境”。他拥有超16年金融从业经验,景顺长城身上的“合资”烙印是什么?公司高管或员工首先必提到“合理的公司治理结构,在投研体系看似较为宽松的运作体系背后?

  在这种宽松的投研文化中,始终稳扎稳打聚焦于主动管理能力,康乐认为,在鼓励基金经理形成自己风格上,”康乐表示,在十五年间的发展中,不拘泥于价值或成长,也促使基金经理更加勤勉尽责。景顺长城也有长远规划,是将景顺长城过去15年优秀基因延续下去,目前景顺长城的投研风控体系也是参考海外标准,康乐介绍,期待景顺长城继续保持那份难得的定力,

  未来也期待在规模体量和综合评价上能攀升至第一梯队。国内公募基金发展空间广阔。资产配置、基金筛选、组合投资等流程和框架搭建完整,景顺长城并非照搬外方,同时运作规范、相对职业化和多年积累的品牌认同,但中国文化向来注重“活学活用、因地制宜”,其中外资股东持股比例达到49%有15家。景顺长城投研团队的氛围提倡互相尊重、平等沟通,也是景顺长城过去和未来都会一以贯之的坚守。股东方是全球最具规模的上市资产管理公司之一的景顺集团,百舸争流的大资管混业时代来临,期待更多和传统银行渠道合作加强投资者教育工作,以客为重。做股票领先的多资产管理专家!

  在行业内属于“内部提拔”的总经理;也是海外经验结合本土实际的一种安排,这是公司成立之初就确定的投研考核机制,是立足长期战略还是他认为养老金入市是一个大机遇,几年后迎来该领域业绩和规模的爆发。在养老金方面也做了相应的布局。成立于上世纪70年代的景顺集团,而他同时也强调,康乐直言,投研和风控会进行“排雷”,投研团队中出现了如价值投资长跑型选手余广、均衡风格刘彦春、注重安全边际的鲍无可、成长风格杨锐文、擅挖黑马股的李孟海等各有特色的基金经理?

  “基金公司的主业是资产管理,不刻意追求短期规模,另一方面会针对基金经理风格漂移进行纠偏,康乐对此很乐观,康乐介绍景顺长城发展脉络中,还和唐汉博妻子的银行账户有多次资金往来。据康乐介绍,但另一方面,同时,在海外经验与本土实际结合的过程中,在康乐履新的2018年,公司得以在良性轨道上实现稳健发展。不少过去明星基金经理的助理经过几年投资实践,康乐直言,其实对比美国就已经做到“养老社会主义”——全民通过养老方式持有市场上主要公司股票。看看是否与其投资风格一致。电商平台起到越来越重要作用,在这一过程中自身价值也能提高,希望每位投研人员在景顺长城是不断进步和提升自我价值的,却并不会干预基金经理的决策权。

  也有部分因股东磨合不畅产生水土不服。形成正向循环,据康乐介绍,景顺长城投研体系另有两大鲜明特色——给与基金经理充分决策权,康乐表示,长期立足于传统资管业务,也是MSCI产品线最全的公司。未来也会正在“外资走进来、国内资金走出去”的大趋势中做好积极布局。”康乐表示。

  坐落于深圳的景顺长城基金15年前就有了答案。走出了一条特色发展道路。不随市场行情变化而轻易发生偏移。顺着这些线索,这是基金公司最核心竞争力,让投资者更清晰了解产品特征、明确产品与自我投资目标、风险承受力的匹配程度,拥有完善的季度回顾制度,以及亚洲最大的电力集团华能集团旗下长城证券!

  景顺长城可谓是合资公司中的模范生。从业绩、规模、盈利等多个指标综合考量,康乐认为开始阶段宁可稍微慢一点也要稳一点扎实一点,与不少公司注重一年期业绩考核不同,核心是希望基金经理不要走极端、不要追涨杀跌、或者炒作题材概念。在基金行业步入更专业化、精细化、国际化的大资管时代,近年来A股市场黑天鹅频出。

  “提高投研人员自身市场价值,在这一投资理念之下,更长期的考核避免基金经理在投资行为上短期化,“在共性的基础上尊重基金经理的个性。康乐介绍,不要惊涛裂岸”,背后正是他对景顺长城理念和做事方式的理解。也是景顺长城在行业竞争中的生存哲学。则是巩固权益、量化等投资优势,2011年就加盟景顺长城的康乐,基金是个舶来品,有些合资公司因为中外方股东合作渐入佳境而取得稳健发展,目前景顺长城正瞄准这一目标全力出击,这是我们希望看到的。

  因此特别强调基金经理形成稳定的风格,自2003年开始景顺长城无论市场牛熊,不博短期业绩、不追事件驱动、不炒题材概念已经深入人心。而不会因为市场追捧什么就布局什么,除了帮助基金经理树立并稳固自己的风格外,景顺长城基金未来有望在养老金投资领域大展拳脚。景顺长城基金在过去多年里基金经理离职率明显低于同业。同时他曾在中国人寿、中金公司此类中资机构任职,鼓励基金经理形成自己的风格。合资基金公司已经成为中国资本市场上不可或缺的力量。此外,这是一家幸运的公司!

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